背景：买的绿地的房子，房子属于保交楼，地产为了交楼遗留了太多问题。
如：1.欠第三方门禁弱电系统的钱，门禁系统一直无法使用。
2.为了交楼的燃气和水电费的线上缴费验收和第三方网络签订了合同导致三大运营商的网络无法进入，地产没给第三方网络方钱，使用了人的设备完成了前面说的燃气，水电的验收。有合同答应三方网络使其有三年网络的垄断权。
3.地下车库未完善没有投入使用且地产只愿意以高价出售不愿意出租。
4.小区基础设施基本没有，健身器材，很多公共设置陆续开始损坏，如小区灯，门等。
5.房子延期交付答应给违约金一直未支付。
6.小区为一期，一片新开发的区域，离新商圈不远但周边的楼盘随着地产崩盘近期也都不再开发，所以小区体量不是很大，18层的楼11栋。600多户居民，领钥匙480多户，装修了200多户，入住率不是很高。应该是23年12月交房，5月份以疫情为由晚交房但水电交通道路不达标被全体业主拒收后推迟到9月份交房并承诺赔偿违约金。
现他们合作的物业雅生活服务一年后提出撤场，理由为亏损。明显就是为了保交楼合作了，雅生活和绿地关系不一般，但我们没有证据。要求其离场公示收支明细，告知是包干式不出示，关于这点希望懂的鱼友给出明确答复，小区目前有物管会在招标新物业和处理交接以及和地产沟通问题，但比较着急并且相对专业性还不是很强。第一年物业严重不达标，基本就是糊弄，没想到快到期就提出撤场，由于第一年的物业是地产选择，所以物业以甲方是地产为理不予给出服务不达标的赔偿。
期间业主集体上访解决了周边道路，答应的小学完工开学，集体水电，污水入主管道等很多问题，由于大多数问题都解决了，大家也都陆续开始入住装修，问题指向了物业相关事宜。
目前物业撤场已经确定为9月14，之前物业费为2.5元。属于当地一级物业的收费了。但小区面临新物业招标困难，体量小利润低外加地产遗留问题导致很多物业不太愿意进驻，找地产解决其遗留问题不予理睬，联系住建，房管等部门也说可以督促但没有强制要求其何时完成的权力。存在即将入驻但是无车位可租，毕竟大家都不太愿意花高价买车位并给绿地投资。解决问题的时间和入住的时间会有很大的时间差，甚至怕有些问题迟迟解决不了。现在物管会就是不断找物业公司洽谈，地产不解决的问题向上反馈。
不知道鱼友有什么好的建议怎么能把当下的僵局快点有所突破，找物业高效快速的渠道，谈判技巧，能有效制约地产，督促其做一些弥补。现在很多人都要陆续入住，问题不解决不说，摆烂改为撂挑子了，希望有相关知识的鱼友多多出谋献策，这里先谢谢了。
这家伙太懒了，什么也没留下。
